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カルティエに代表されるLifeng Groupのレイオフは、パフォーマンスを達成するのが難しい

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Lifeng Groupはパフォーマンスを活用するためにスタッフを解雇します

パフォーマンスの急激な低下の影響を受け、Vacheron Constantin、Cartier、Montblancなどの多くのブランドを持つRichemont Groupは、最近、高レベルの血を交換し、頻繁にレイオフを行いました。 11月末、リシュモントグループは、ヴァシュロンコンスタンタンとアールの2つの主要なブランドの200〜250人の人員削減を開始する計画を発表し、スタッフに抗議させました。実際、今年の5月には、パフォーマンスの低下を防ぐために、リシュモングループはカルティエ、アール、ヴァシュロンコンスタンタンの3つの時計ブランドで300のポジションを削減しました。 Richemont Groupが発表した最新の財務報告書によると、9月30日に終了した最初の6か月間のグループの利益は540百万ユーロで、前年比51%の減少、売上高は50億9000万ユーロ、12.6%の減少でした。その中でも、中国本土での高級時計のカルティエの売上は約60%減少し、リシュモングループの大混乱を引き起こしました。

マルチブランドの大規模なレイオフ

大規模なレイオフ計画への不満により、リシュモングループの150人の従業員は最近、ヴァシュロンコンスタンタンとピアジェの本社近くで抗議活動を開始しました。 11月14日、ピアジェジュエリー、IWC、ヴァシュロンコンスタンタン、カルティエなどの高級ブランドを所有するリシュモングループは、スイスで約250人の雇用を停止したと発表しました。アールとヴァシュロン・コンスタンタンがレイオフの影響を最も受けます。ロイター通信の最新ニュースによると、労働組合とリシュモングループは最終合意に達し、削減されるポジションの数は当初の計画と比較して「大幅に削減」されるが、具体的な数値は開示されていない。

今年の前半、リシュモングループは大規模なレイオフを行いました。リシュモングループは、300人を解雇するという当初の計画を100人に削減しました。ほとんどのレイオフはカルティエでした。合計70の職が削減されました。残りの30の職はアールとヴァシュロンコンスタンタンで削減されました。 、内部転送およびその他の達成方法。関連情報によると、2016年には、リシュモンは500人以上の職位を削減し、スイスの総従業員数の5.9%を占めます。

経費削減のためのレイオフに加えて、Lifengのピークも変化したと報告されています。報告によると、Richemontの最高財務責任者兼CEOは2017年に退職する予定です。最近、このグループは、2017年4月1日にMontblancのCEOをグループのビジネスディレクターに移管すると発表しました。さらに、カルティエの業績は年々低下しているため、幹部は辞任しています。昨年、カルティエのCEO、国際小売ディレクター、およびエグゼクティブが他の高級品会社に移り、カルティエでの一連の人事異動が始まりました。

最近、リシュモントグループは、グループの上級管理体制を再構築した後、CEOの地位はなくなると述べた。主要株主であるヨハン・ルパートが取締役会長を務める。さまざまなブランドや部門のリーダーが取締役会に直接報告することで、市場の変化に対するグループの対応を強化する。能力。

持続的な低迷するパフォーマンスを維持するのが難しい
パフォーマンスの低下は、リシュモングループの継続的なレイオフのイニシエーターです。世界的な経済的弱さ、特に中国と米国の時計と宝飾品市場の縮小、およびヨーロッパの観光消費に対するテロ攻撃の影響により、リシュモングループの歴史的なビジネス時計と宝飾品が影響を受けました。大ヒット。

Lifeng Groupが11月に発表した財務報告書によると、Lifeng Groupの利益は9月30日の最初の6か月間で540百万ユーロで、前年比で51%減少し、売上高は50億9000万ユーロ、12.6%減少しました。その中でも、ヴァシュロン・コンスタンタン、IWC、パネライ、ピアジェなどの高級時計は上半期に17%売れ、グループ内の時計ブランドの時計販売は13%減少しました。

9月、リシュモングループは、今年上半期にグループの利益が45%減少したことを示す利益警告を発行しましたが、カルティエの業績は低かったです。実際、2014年以降、カルティエのパフォーマンスは低下していますが、2015年からは、カルティエのパフォーマンスの低下がグルー​​プのパテックフィリップコピー発展を阻害し始めています。 2015年の初め、リシュモングループが2014年に発表した第3四半期の財務報告では、グループのコアビジネスであるカルティエの時計部門の業績により、第3四半期のグループの売り上げの伸びが遅く、過去6年間で最悪の業績であったことが示されました。 2012年のピーク時のパフォーマンスと比較して、2015年末には、中国本土でのカルティエの高級時計の売上は約60%減少しました。

Wealth Quality Instituteによると、2015年のLifeng Groupの売上高は104億1千万ユーロで、成長率は4%で、2014年から5ポイント増加しました。 2015年、リシュモングループは26億7,000万ユーロで最高の利益を達成しました。しかし、香港とマカオの売上は伸び悩み、時計カテゴリーは大幅に減少し、2015年の売上高はわずか41億ユーロでした。リシュモングループの利益成長率は2011年から低下しており、2015年には80%から10%に低下していることに注意してください。

自分を救うのはまだ難しい

中国市場の発展を促進するために、リシュモングループは今年、中国本土で多くの行動をとりました。 7月、カルティエは新世代のスタールハンのコマーシャルフィルムをリリースし、ルハンがブランドフレンドであることを発表しました。 12月、Jifeng Groupの時計ブランドJaeger-LeCoultreは、ネットレッドパピソースとの協同広告をリリースしました。しかし、これはリシュモングループにプラスの影響を与えるとは思われません。

以前は、カルティエの協力パートナーはLi Dehuaで、ジャガー・ルクルトのブランドフレンドはZhao Weiでした。業界関係者によると、Lifeng Groupの協力スターの歴史は過去とは大きく異なり、LuhanとPapi Sauceは2つのブランドのブランドポジショニングと一致していないと言えます。中国の若い消費者に近いというブランドの意図は明らかですが、その製品の位置付けと価格設定は、LuhanとPapi Sauceが推進する若いグループと一致していません。

ウェルスクオリティインスティテュートの学部長であるZhou Tingは、Lifengグループは現在、自主改革のプロセスにあると考えています。全体的な電子商取引は、オンラインサービス機能を強化し、同時に高品質の顧客とサードパーティプラットフォームとの協力を実現します。仲介するメディアプロモーションは、広報企業を通じた市場コミュニケーションの伝統を破り、正確なマーケティングのためにCエンドに直接向かいます同時に、周Tは、リシュモングループがグローバルなサービスシステムを確立する必要があると述べました。

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